30 à 60 %
du chiffre d'affaires
consacré aux achats externes dans la plupart des secteurs industriels et de services.
BY CONSEIL
De l'audit à l'exécution. Au résultat.
Performance des dépenses · Automatisation des process · IA agentic
Une offre différenciante en engagement de résultat — vous ne payez pleinement que sur les économies validées par votre Direction Financière.
01
Le constat
5 à 12 %
de gisement non capté
sur le périmètre des dépenses — fragmentation fournisseurs, contrats non revus, dépenses non pilotées.
70 %
des process achats
restent manuels ou semi-automatisés, là où l'IA agentic peut désormais opérer en autonomie.
Pour un Groupe à 1 Md€ de CA, c'est 20 à 60 M€ de valeur récupérable chaque année.
Notre conviction
La fonction achats est le dernier grand gisement de valeur encore largement non automatisé.
Capter ce gisement ne demande plus seulement de l'expertise achats — mais une capacité à industrialiser les process via l'automatisation et l'IA.
BY Conseil
02
Trois axes. Une promesse.
01Spend & Supply Chain
Performance dépenses
Audit global des dépenses, cartographie des flux financiers et supply chain. Approche structurée Lean Six Sigma Black Belt sur 18 ans de missions multisectorielles.
02Automatisation n8n
Performance process
Workflows industrialisés sur les process clés : factures, contrats, veille fournisseurs, dashboards temps réel. Capital technologique transféré au client.
03IA agentic Anthropic
Intelligence artificielle
Agents IA Claude pour la classification, l'analyse contractuelle, la rédaction RFI/RFP, la préparation de négociation. Hébergement souverain.
Une offre intégrée — le seul cabinet conseil qui livre les workflows opérationnels avec la stratégie.
03
Une méthode certifiée Black Belt
L'audit et la cartographie des flux avant l'automatisation. Structure inspirée du DMAIC Lean Six Sigma.
1
Audit
DEFINE
Périmètre, enjeux, baseline contradictoire des dépenses et des flux.
2
Cartographie
MEASURE
Flux financiers, supply chain, process — mesure objective des écarts.
3
Analyse
ANALYZE
Points de fuite, redondances, dépendances, leviers à fort ROI.
4
Optimisation
IMPROVE
Refonte, sourcing, négociation contractuelle, automatisation ciblée.
5
Pilotage
CONTROL
Gouvernance, KPI temps réel, validation contradictoire DAF.
Lean Six Sigma Black Belt · Maîtrise des flux financiers, achats et supply chain · Validation contradictoire des gains par votre Direction Financière à chaque jalon.
04
Une stack moderne et souveraine
La couche technologique qui transforme les recommandations en workflows opérationnels.
n8n
ORCHESTRATIONPlateforme open source de workflows. Connecteurs natifs ERP, GED, APIs fournisseurs, messagerie.
Claude AI
ANTHROPICModèle de raisonnement de pointe. Analyse contractuelle, classification, rédaction assistée, tool use.
Agents IA
PARADIGME REACTBoucle cognitive raisonner-agir. Process non linéaires (négociation, arbitrage, escalade) automatisés.
Souverain
DOCKER / VPSHébergement européen dédié, chiffrement, journalisation, RGPD, compatible HDS.
Aucune donnée client exposée à des SaaS tiers. Workflows et code source remis au client en fin de mission — pas d'enfermement propriétaire.
05
Ce que nous automatisons
Six process à fort ROI, déployables en POC sous 4 à 6 semaines.
Classification dépenses
Reclassement automatique vers taxonomie cible, scoring de confiance, exceptions à valider.
Traitement factures
OCR + IA, 3-way matching, routage GED, alertes anomalies.
Veille fournisseurs
Santé financière, sanctions, évolutions tarifaires, alertes proactives.
Suivi des contrats
Échéances, indexations, fenêtres de renégociation, fiches de synthèse.
Génération RFI/RFP
Cahiers des charges générés à partir d'un brief + base de connaissances client.
Tableau de bord achats
KPI temps réel : dépenses, gains, performance fournisseurs, exposition risque.
Modèle de delivery : Audit → POC → Industrialisation → Run
06
Le différenciateur BY Conseil
Cabinet conseil classique
- Diagnostic et recommandations PowerPoint
- Mission terminée → tableur Excel à maintenir
- Reporting périodique manuel
- Dépendance à des audits récurrents
- Forfait ou régie — coût fixe pour le client
BY Conseil
- Diagnostic + workflows automatisés livrés
- Mission terminée → process en production
- Tableaux de bord temps réel autonomes
- Capital technologique transféré au client
- Engagement de résultat — succès fee aligné
Là où le conseil classique vous laisse un PowerPoint, BY Conseil vous laisse une chaîne opérationnelle qui continue à générer de la valeur après la mission.
07
Engagement de résultat
Vous ne payez pleinement que sur les économies effectivement validées par votre DAF.
Hybride
Modèle recommandé- Honoraires fixes : 30-40 % du TJM standard
- Succès fee : 5-8 % des gains validés
- Plafond annuel défini contractuellement
- Avance sur succès à signature des contrats
Succès pur
Périmètre > 50 M€- Honoraires fixes : 0 €
- Succès fee : 8-12 % des gains validés
- Réservé clients récurrents / périmètre vierge
- Baseline contradictoire incontestable
Bonus sur objectifs
Prévisibilité budgétaire- Honoraires : TJM standard
- Bonus : 5 % au-delà d'un seuil de gains
- Coût fixe maîtrisé pour le client
- Upside partagé sur surperformance
Vos économies sont validées contradictoirement par un comité paritaire (Achats · DAF · BY Conseil) à chaque jalon.
08
Pourquoi maintenant ?
L'IA agentic est mature
Claude (Anthropic) et la nouvelle génération d'agents permettent d'automatiser en autonomie des process achats jusqu'ici hors de portée. La fenêtre d'avantage compétitif est ouverte — pour 18 à 24 mois.
Les marges sont sous pression
Inflation persistante, hausse des taux, instabilité géopolitique des chaînes d'approvisionnement. Les achats deviennent le levier EBITDA n°1 — devant le pricing et le mix produit.
La souveraineté n'est plus optionnelle
RGPD, NIS2, exigences sectorielles (santé, défense, secteur public). Notre architecture self-hosted vous met en conformité par défaut, là où les SaaS achats classiques exposent vos données.
Les Groupes qui industrialisent leurs achats avec l'IA aujourd'hui creusent un écart de marge structurel que leurs concurrents mettront 3 à 5 ans à combler.
09
Ils nous ont fait confiance
18 ans de missions — distribution, industrie, santé, énergie, aéronautique, assurance.
Kereis
Assurance · en cours
Groupement Les Mousquetaires
Distribution
Groupe Carso
Services environnement
SAUR
Eau & utilities
Curium Pharma
Santé / pharma
Collins Avionics
Aéronautique
AKKA Technologies
Ingénierie
+ et confidentialité
Autres références
Mission en cours : Kereis (Assurance) — diagnostic global, cartographie & segmentation des dépenses, plan de transformation pluriannuel.
10
L'expertise au cœur de chaque mission
Compétences clés
Performance dépenses
Audit, cartographie, sourcing · 18 ans · multisectoriel
Black Belt Lean Six Sigma
DMAIC · cartographie des flux · transformation opérationnelle
Supply chain & flux
Schéma logistique · gestion des stocks · OTD · MRO
IA agentic & automatisation
Formation Brain · paradigme ReAct · Claude API
Maîtrise n8n
Workflows industriels · code JavaScript · agents IA
Déploiement souverain
Docker / VPS · Caddy · environnement byconseil.eu
Réseau de consultants partenaires mobilisables sur missions élargies (achats indirects, juridique, data, ingénieurs IA).
11
Comment on démarre
Une mission type sur 10 à 12 mois — déploiement progressif, jalons clairs.
1
2-4 sem.
Audit
Diagnostic dépenses + cartographie process automatisables. Baseline contradictoire signée DAF.
LIVRABLE
Plan d'action priorisé
Plan d'action priorisé
2
3-6 sem.
POC
Démonstration de valeur sur 1 à 2 cas prioritaires en environnement isolé. Décision Go/No-Go.
LIVRABLE
Workflow opérationnel + mesure de gain
Workflow opérationnel + mesure de gain
3
6-12 sem.
Industrialisation
Déploiement production, intégration SI, formation utilisateurs, sourcing en parallèle.
LIVRABLE
Workflows en production + contrats signés
Workflows en production + contrats signés
4
Ongoing
Run / TMA
Maintenance, évolution, ajout de cas d'usage. Pilotage des gains matérialisés.
LIVRABLE
SLA dispo · dashboard d'usage
SLA dispo · dashboard d'usage
Démarrage rapide : audit cadré sous 3 semaines après signature de la lettre de mission.
Prochaine étape
Un atelier de cadrage de 90 minutes.
Un atelier de cadrage de 90 minutes.
Sans engagement.
Nous échangeons sur votre périmètre dépenses, identifions 2 à 3 leviers prioritaires et chiffrons un audit ciblé. Si la valeur potentielle vous convainc, nous structurons une mission en engagement de résultat.